諸葛亮能成為優秀的企業家嗎？

司馬懿如果真的把你諸葛亮抓走的話，就沒有《三國演義》了，變成“二國演義”了，你身為堂堂蜀國的丞相，冒這種風險。什么風險？小概率事件。

諸葛亮同志彈琴，彈彈彈，他在賭什么，賭司馬懿同志多心，萬一他那天跟老婆吵了一架他不多心了呢？

我要談一個奇怪的話題——從文化的角度來評判中國企業家。我這么講吧，中國企業家是很有意思的。我在中國各地演講，西到烏魯木齊、北到內蒙古、東到丹東、南到三亞，哪里我都去過，但我走到任何一個地方，所有企業家問我的問題之類似，讓我感到震驚。他們問什么問題呢？例如：“郎教授，能不能請你談一下，哪一個行業是最有潛力的，我想去投資。”地方干部也會問我一些問題，例如：“郎教授，能不能請你談一下我們這個區域的區域競爭優勢。”我的回答很具體，我說中國沒有一個行業是有潛力的，而且中國沒有一個區域是有任何競爭優勢的，于是這些企業家和干部就都說：“那我們不就死了嗎？”我的回答就是，那你就去死吧。哈哈，各位讀者知道我為什么這么說嗎？因為他們問的這些問題都是錯的。

那么大家知道他們為什么會問這些問題嗎？很簡單，中華文化所孕育的思維僵化的企業家就是這么想問題的。那么在這兒，我就想談一談，什么是中華文化的本質。

文化是一個民族的身份標志，傳統文化是一個國家和民族歷史創造的集體記憶與精神寄托。幾千年的中國傳統文化是中國的“精神的氧氣”。中華民族傳統文化中傳承了許多珍貴品德。比如，強調仁愛，強調群體，吃苦耐勞、尊師重教的傳統美德等等,當然現在很多美德都在消失當中,比如仁愛。

文化與企業向來密不可分，有什么樣的理念就有什么樣的企業。以中國晉商為例，晉商幾百年間創業、積累、發展的過程都恪守“誠實守信”這個核心理念。

中華文化博大精深，但對中國企業家的影響并非全是正面的。就拿《三國演義》中足智多謀的諸葛亮來說，他能成為一名優秀的企業家嗎？

首先我做個表態——中華文化是博大精深的，對此我沒有異議，我相信大家都不會有異議，甚至也不敢有異議，因為我們是一個不喜歡接受批評的民族。但是在這種博大精深的外衣之下，我想跟大家談幾個影響巨大的小問題。我認為中華文化有兩個很大的“小”問題：第一個小問題，投機取巧；第二個小問題，浮躁。

我先從歷史的角度來談談這兩個小問題的文化本質。央視有一個很受歡迎的節目叫做《百家講壇》，其中熱播的一個系列是“易中天品三國”。我也看過，易中天教授講得很好，口才非常不錯，但是三國的本質他沒有講清楚。《三國演義》這本書的本質，就是我們中華文化的精髓之一，也是小問題之一——投機取巧。《三國演義》里面有一位男主角——諸葛亮同志，這位男主角在《三國演義》里面扮演著重要的角色，關于他最著名的故事是什么呢？赤壁之戰，還有空城計，這是我們立刻就會想到的。

赤壁之戰是中國軍事史上以弱勝強的著名戰例（當然，以真實的歷史而言，這個戰役到底有多少人參與，到現在還沒定論）。傳統上，人們認為諸葛亮借東風是赤壁之戰中巧用火攻成功的一個重要因素。之后的空城計是諸葛亮足智多謀、臨危不懼的體現(真實歷史沒有空城計這一說)，然而在我看來，如果以赤壁之戰和空城計所體現出的理念做企業，則存在巨大隱患。

赤壁之戰和空城計在京劇和各種章回小說、古典小說里面都被反復提到。當然了，歷史上不一定真的發生過這兩件事，但是這并不重要，重要的是《三國演義》影響了我們的歷史，赤壁之戰的決勝因素是什么？很多人會說是借東風，因為當時是冬天，刮西北風。由于曹操的戰船在北面，東吳的在南面，如果要用火攻的話，剛好逆風，火勢會蔓延到東吳將士自己身上，所以必須要等到東南風才行。于是我們的男主角諸葛亮上場了，弄個祭壇，裝神弄鬼一番，終于借來了東風，孫劉聯軍的船就傾巢出動，火攻成功，大敗曹營，這不就是赤壁之戰嗎！你們看著很精彩是吧？

但是我請大家來個逆向思維，想一個有趣的問題——萬一這位男主角沒借到東風怎么辦？幾萬將士的生命將置于何處？你再想一想，借東風是什么事件呢？標準的“小概率事件”。

再說空城計，諸葛亮同志若無其事地彈琴，他在賭什么？賭司馬懿同志多心，因為司馬懿就是一個多心的人。可是大家有沒有想到，萬一他當天跟老婆吵了一架，偏偏就不多心了呢？假設他被老婆罵了，心里一毛，桌子一拍，直接殺進城去怎么辦？你們想想，有沒有這個可能？當然有可能了，吵架是人之常情嘛。談戀愛的情侶可能不太會吵，但結了婚之后就常吵。所以很多人講，什么是婚姻？兒女是來討債的，夫妻是來報仇的。好了，司馬懿如果真的把諸葛亮抓走的話，就沒有《三國演義》了，變成“二國演義”了。諸葛亮身為蜀國的堂堂丞相，冒這種風險，竟然賭這種“小概率事件”，未免太大膽了。

讀者有沒有聽過“殺雞焉用牛刀”、“四兩撥千斤”這種話，聽起來很有道理是吧，但它們都是錯的。四兩撥千斤，如果撥不了怎么辦？肯定就是被千斤壓死了。為什么中華文化不喜歡千斤撥四兩？為什么殺雞不能用牛刀，我用機關槍不是更好嗎？保證你打死這只雞不是很好嗎？想一想，千斤撥四兩這樣必勝的把握有什么不好？而我們的文化不這么想，我們的文化喜歡什么？“小概率事件”，例如四兩撥千斤。這就是我要講的第一個小問題，這個“小概率事件”就叫做投機取巧。

人們把偶然發生的重大事件稱為小概率事件。小概率事件在生活中并不少見，例如彩票中獎就是一個典型的例子。小概率雖然不等于不可能，但是它是一個期望值，由于其發生的可能性極小，因而風險極大。例如微軟的比爾·蓋茨的成功就屬于小概率事件，如果大家都學習他而中途輟學，我相信中國說不定沒有一個人會有他那樣的成就。企業家在考慮風險的時候往往關注的是“風險背后的機遇”，認為及時抓住了機遇就可以取得成功，但如果判斷失誤，與機遇如影相隨的風險很可能會給企業造成無法估量的損失。

（本文摘自《郎咸平說：誰在謀殺中國經濟》）