好了,我請(qǐng)問(wèn)你,美國(guó)究竟是如何逼迫日本就范的呢?日本可不太好對(duì)付,日本人很狡猾。那美國(guó)人又是怎樣最終做到讓日本開放金融市場(chǎng)呢?
各位,當(dāng)時(shí)美國(guó)要求日本開放它的農(nóng)業(yè)和服務(wù)業(yè)。但是日本人很難開放農(nóng)業(yè)和服務(wù)業(yè)。以農(nóng)業(yè)為例,因?yàn)椴糠秩毡咀h員的議席是按照一個(gè)選區(qū)農(nóng)民的數(shù)量確定的。城市化之后,農(nóng)民變少,但是這種選舉制度的實(shí)質(zhì)并沒(méi)有改變。農(nóng)民的聲音左右了政策,迫使日本政府很難開放農(nóng)業(yè)。舉個(gè)例子,日本政府對(duì)農(nóng)業(yè)的補(bǔ)貼是很古怪的:政府統(tǒng)一從國(guó)際市場(chǎng)上購(gòu)買廉價(jià)小麥,以高價(jià)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)出售,再用掙來(lái)的錢從農(nóng)民手里高價(jià)購(gòu)買大米,然后平價(jià)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上銷售。實(shí)際上,日本是世界上最大的糧食凈進(jìn)口國(guó),而且是美國(guó)糧食最大的進(jìn)口國(guó)。讀者可能覺(jué)得很奇怪,日本政府何必這樣瞎折騰呢?日本農(nóng)民的利益受到保護(hù)在于它有一個(gè)叫做“農(nóng)協(xié)”的半官半民的基本組織,這個(gè)組織用選票做武器,威逼利誘政府給他們優(yōu)惠政策,然后用各種優(yōu)惠政策做武器,威逼利誘農(nóng)民們抱成一個(gè)團(tuán)以統(tǒng)一的價(jià)格在規(guī)定的市場(chǎng)上購(gòu)買農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)備和資料,出售農(nóng)產(chǎn)品。如果政府開放美國(guó)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)口而傷害到日本農(nóng)民的話,其必然結(jié)果就是內(nèi)閣倒臺(tái)。此外,日本的服務(wù)業(yè)也很難開放,以零售業(yè)為例,日本的零售業(yè)有一個(gè)《大店法》,它限制大超市的數(shù)量,這就使外資很難進(jìn)入日本的零售業(yè)。
美國(guó)人難道不知道日本無(wú)法開放農(nóng)業(yè)和服務(wù)業(yè)嗎?美國(guó)人當(dāng)然知道。既然知道,那為何又要求日本人開放呢?這就是“項(xiàng)莊舞劍,意在沛公”的聲東擊西策略。本來(lái)美國(guó)人想跟日本人要的就是金融市場(chǎng)開放,卻拿日本的農(nóng)業(yè)和服務(wù)業(yè)說(shuō)事。美國(guó)人當(dāng)然知道,日本這套農(nóng)協(xié)制度在那里,誰(shuí)傷害了農(nóng)協(xié)的利益誰(shuí)就得下臺(tái),所以,美國(guó)人偏偏先對(duì)農(nóng)業(yè)問(wèn)題糾纏不休,實(shí)際上早在20世紀(jì)80年代糾纏日本的制造業(yè)問(wèn)題之前,70年代末美國(guó)就要求日本開放進(jìn)口美國(guó)的牛肉和柑橘。等到日本人說(shuō),這樣吧,我們各退一步好不好?美國(guó)人就說(shuō),好呀,那我不逼你開放農(nóng)業(yè)了,你給我開放金融吧。
日本人沒(méi)辦法,所以只有開放金融業(yè)。那么,日本人是怎么同意放開金融業(yè)的呢?因?yàn)槿毡救诵判呐蛎洠X(jué)得自己是舉世無(wú)雙的財(cái)閥體系,大的銀行背后都有大的企業(yè)集團(tuán),大的企業(yè)集團(tuán)下面也都有大的銀行,同樣,什么保險(xiǎn)公司、證券公司都是有大財(cái)閥背景的。比如,美國(guó)《商業(yè)周刊》對(duì)世界上的商業(yè)銀行做了排名,前五名竟然都是日本的銀行。在這種虛幻的排名影響下,日本人感覺(jué)特別良好,像我們今天的中國(guó)人一樣,因?yàn)槲覀兯拇筱y行在全世界也是高居前幾名。但是我們和日本人所不知道的是,金融大戰(zhàn)靠的是水平,而不是排名。這方面,我們和日本一樣差勁。
當(dāng)然了,美國(guó)人說(shuō)服日本人還是相當(dāng)有一套的。美國(guó)人搬出來(lái)日本開放金融市場(chǎng)的三個(gè)理論,我們發(fā)現(xiàn)這三個(gè)理論和一些所謂的學(xué)者,比如陳志武,在中國(guó)兜售的理論也都差不多。
第一個(gè)是金融發(fā)展有利于經(jīng)濟(jì),所以必須放寬監(jiān)管。美國(guó)人就吹牛說(shuō)我們美國(guó)華爾街這套上市啊、企業(yè)債的融資模式,比你們?nèi)毡緜鹘y(tǒng)的模式有更高的效率。甚至就是炒股票,我們的操盤手也比你們的更有技術(shù),背后都有計(jì)算模型的。所以,你應(yīng)該開放給我加入你的交易所,允許我開展投行業(yè)務(wù)。此外,美國(guó)還分析日本的財(cái)閥模式,美國(guó)人說(shuō)什么呢?說(shuō)你這個(gè)都是內(nèi)部自己胡亂定價(jià),怎么能有效率呢?其實(shí),這些聽起來(lái)很有道理的話只是用來(lái)忽悠日本人的,美國(guó)人真正想干的事就是希望日本放松監(jiān)管,允許引入一些日本人不懂的金融產(chǎn)品,以便美國(guó)人上下其手大賺一把。
這些理論日本人聽起來(lái)覺(jué)得相當(dāng)有道理,于是就答應(yīng)讓美國(guó)的財(cái)政部和日本的大藏省對(duì)接起來(lái)搞一個(gè)機(jī)構(gòu)——日美間日元美元委員會(huì)。而且非常巧的是,日本的大藏省本來(lái)只是負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)財(cái)政預(yù)算和審計(jì)的,跟我們的財(cái)政部一樣,里面一個(gè)外交人員都沒(méi)有,也沒(méi)有太多懂國(guó)際金融的人,在此之前從來(lái)不直接參與對(duì)外談判的,他們根本搞不清楚是怎么一回事。
直接影響是什么呢?舉例而言,1984年4月,放松對(duì)日本國(guó)內(nèi)投資的限制;1984年12月,對(duì)外國(guó)金融機(jī)構(gòu)開放包銷日元債券業(yè)務(wù);1985年4月,批準(zhǔn)創(chuàng)新的金融產(chǎn)品;最后1987年10月5日,大藏省實(shí)施一連串的金融自由化措施,其中包括最重要的融資融券。
第二個(gè)是平衡理論。美國(guó)人說(shuō),你看看美國(guó)從日本買了很多東西,所以,日本得到了巨額外匯儲(chǔ)備。但是這個(gè)儲(chǔ)備沒(méi)有用來(lái)買美國(guó)東西,反而被用來(lái)購(gòu)買美國(guó)國(guó)債。太多錢買國(guó)債,肯定影響了國(guó)債的價(jià)格和利率,這樣不就攪亂了美國(guó)的經(jīng)濟(jì)和金融秩序了嗎。如果你日本人不愿意改革匯率,那么,你就多買點(diǎn)美國(guó)東西吧。可是美國(guó)也不產(chǎn)鐵礦石,也不產(chǎn)石油,好不容易農(nóng)業(yè)和服務(wù)業(yè)都搞得不錯(cuò),你還都不開放。那么,你就多買點(diǎn)美國(guó)的股票、房地產(chǎn)、金融產(chǎn)品吧。日本人非常聽話,1989年9月27日,索尼收購(gòu)了美國(guó)的哥倫比亞廣播公司的股票;10月31日,三菱宣布收購(gòu)洛克菲勒中心的地產(chǎn)項(xiàng)目。那么,美國(guó)究竟賣了什么金融產(chǎn)品給日本呢?這個(gè)就是1988年賣給日本人的股指期貨,1989年再度賣給日本人的股指期權(quán)。
第三是金融發(fā)展關(guān)涉國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,所以必須堅(jiān)持對(duì)外開放。而且美國(guó)人話說(shuō)得非常漂亮,1983年11月11日的《日本經(jīng)濟(jì)新聞》事后披露了一個(gè)談判細(xì)節(jié)。“日美經(jīng)濟(jì)的中心支柱應(yīng)該向金融、服務(wù)等領(lǐng)域轉(zhuǎn)移,在這些領(lǐng)域里美國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)力超群,發(fā)達(dá)國(guó)家中只有日本有希望成為這樣的國(guó)家,所以,美國(guó)敦促日本早日開放資本市場(chǎng),以便日本未來(lái)也得到充分的回報(bào)。”你看看這個(gè)概念——“日美經(jīng)濟(jì)”,比現(xiàn)在的什么G2概念還親密無(wú)間,簡(jiǎn)直不分彼此了,而且儼然一副分享成功經(jīng)驗(yàn)的老友之談,就像我們的有些無(wú)知學(xué)者熱談的“中美國(guó)”概念。具體來(lái)說(shuō),美國(guó)人透過(guò)日美間日元美元委員會(huì)撰寫了一篇長(zhǎng)篇報(bào)告書,在日元的國(guó)際化、國(guó)內(nèi)利率的自由化、金融市場(chǎng)的多樣化、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的一體化和信用秩序等問(wèn)題上給日本提供了全方位的咨詢意見(jiàn)。
直接影響是什么呢?1983年7月5日,日本最大的券商野村證券和美國(guó)投行摩根士丹利達(dá)成合作意向設(shè)立投資信托公司,隨后在1984年的3月25日真的把公司成立了,但是日本大藏省就是不批準(zhǔn)。作為補(bǔ)償,日本大藏省1984年批準(zhǔn)了摩根士丹利成立東京分行,并且授予了證券業(yè)務(wù)牌照,但是這時(shí)候因?yàn)槟Ω康だ不是交易所會(huì)員,具體交易還要透過(guò)日本的券商交易席位來(lái)操作。
更難以想象的是交易所會(huì)員準(zhǔn)入,因?yàn)檫@意味著美國(guó)金融炒家就可以直接進(jìn)入日本股市上下其手了。可是,1985年11月29日,東京證券交易所竟然就批準(zhǔn)美國(guó)摩根士丹利和美林證券等六家外國(guó)證券公司加入,隨后在1986年摩根士丹利就一馬當(dāng)先正式開始了證券交易,更在1987年和1989年先后獲得日本第二大和第三大證券交易所——大阪交易所和名古屋交易所的會(huì)員資格。其中大阪交易所的角色最重要,因?yàn)楣芍钙谪浐凸芍钙跈?quán)就是在這個(gè)股市交易的。為什么說(shuō)難以想象呢?因?yàn)檫@本來(lái)是觸動(dòng)日本政治體制的問(wèn)題,要知道,日本東京證券交易所本來(lái)有一個(gè)政治捐款基金會(huì),這里面的資金都來(lái)自于各個(gè)交易所會(huì)員,而日本的《政治資金規(guī)正法》是明確禁止外國(guó)來(lái)源的捐款的。這么棘手的事情,竟然這么迅速解決了,除了高層明確支持,還能有什么原因?實(shí)際上,日本內(nèi)閣大臣的確是把日本證券局的負(fù)責(zé)人藤野公毅直接派到華盛頓來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題了。
要知道,這些還只不過(guò)是跟日本券商在交易所里競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),而不是搶奪投資客戶的機(jī)會(huì)。隨后在1987年,摩根士丹利首先獲得了這個(gè)資格,成立了摩根士丹利投資咨詢有限公司,這樣摩根士丹利就可以在日本發(fā)售和管理基金,用日本人的錢來(lái)玩弄日本股市。到這個(gè)階段華爾街基本獲準(zhǔn)全面進(jìn)入日本的金融市場(chǎng)操作金融工具。
“轟炸三部曲”第一部曲融資融券、第二部曲股指期貨/期權(quán)和第三部曲華爾街獲準(zhǔn)進(jìn)入日本操作于是完成。現(xiàn)在就等著美國(guó)人來(lái)炸毀日本的泡沫了。
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