言下之意,國內每月21.6元的價格較之于約50元的國際標準已經很不錯了,還不知足?可是,如果將通話資費標準、漫游費等因素綜合在一起考慮,國內電信公司還能夠這么理直氣壯嗎?況且,國外的固話月租費背后還有一個讓利很大的價值回饋,而我們最多就是象征性的百十來分鐘的免費通話時間。
現在言必稱“國際標準”,已經成為一些國有壟斷公司的不二答案,但這個國際標準卻是選擇性的,收費向國際標準看齊,服務向中國國情靠攏,進退有據著實令人嘆服。
說到底,固話月租費就是一筆旱澇保收的不菲收入。盡管移動電話對固話業已形成強大的替代效應,但固話總還維持著一定的市場空間,人們還是傾向于在家里安置一部電話,正是這樣的大眾消費心理,讓固話收費變得有恃無恐。反正就20多元這么點錢,降價與否、取消與否,這部分客戶也不會萎縮。
征收固話月租費的初始目的,據稱是為了抵補運營商鋪網的固定成本投入,這倒還能說得過去。只是幾十年過去了,成本怎們就跟借了高利貸似的還不完呢?而且技術的發展以及規模效應使得現在的鋪網成本小到可以忽略不計,固話月租費究竟意味著什么?無非是店大欺客。因此,指望消協去呼吁、去請愿無異于與虎謀皮,壟斷是不相信曉之以理、動之以情的,沒有新的市場力量出現,固話月租費就會這么一直沒皮沒臉地收下去,收到最后都可能不成為一個事兒了。
我們看到,當初國家打破了電信市場的“一家獨大”,并著眼于培育寡頭競爭的格局,從而讓此前不菲的固話月租費、初裝費等大幅下降,這無疑是競爭帶來的好處,但由于政策性寡頭的事實存在,競爭往往只是低烈度的,否則就會把你公司頭頭來個對調,說是為了保護產業的發展。然而,美國拆分了電信巨無霸AT&T,讓市場形成多頭競爭,而不是寡頭競爭格局,價格戰打得不亦樂乎,也沒見美國就不是電信強國了。
未來可期許的一個變量,或許來自三網融合。在電信系統中,國有三大運營商已經做大,無論是政策還是市場都具有極強的排他性,因此只有來自電信系統之外的另一股強大力量——廣電系統前來“攪局”,才有可能產生市場倒逼效果,形成對固話月租費等費用的破冰。按照設想,廣電和電信如果能夠實現“雙向互入”,廣電進入固話、寬帶領域,則無疑會產生積極的競爭態勢。不過,三網融合方案一直難產,兩大系統對各自既得利益互不相讓,因此,真正的競爭效果如何只能觀察。